頒獎詞
  憑藉“金鑰匙工程”特色服務,合建志洋以小區口碑營銷為主,2013年建立了多家街邊、小區店面,併成立了針對別墅的設計usb旗艦品牌——北京魔方思睿高端設計機構。
  2013年,一向低調的合建志洋,通過多年的口碑積累和實力發展,逐漸進設計裝潢入大眾的視野。據合建志洋裝飾董事長崔之洋介紹,渠道建設是公司今年發展的重點。他說:“小區營銷是合建志洋的優勢,在前兩年,一個小區可以發展300多家顧客。考慮到和業主溝通更方便,今年我們增加了街麵店、小區店的開設,方便較遠區域業主與公司交流,不必到大店里來。在店面里,業主能與我們的負責人、設計師、工長等溝通,方便了業主,我們的成本也不高。明年我們打算全面完善北京的街麵店佈局,增加小區店的開設。”
  今年,合建志洋北京魔方思睿高端設港式飲茶計機構成立。據介紹,成立半年內,魔方思睿已經創造業績2000萬元,預計未來,高端別墅項目將占到合建志洋50%業績。崔之洋介紹說:“在明年,公司繼續以‘金鑰匙工程體系’為特色,佈局中高端市場,大面積覆蓋北京市場區域,爭取更好的業績。”
  明年,合建情趣用品志洋將繼續以“不加錢的工程”為特色服務,完善街麵店和小區店,整體佈局北京市場。未來,其將進軍中高端家裝市場。
  ■ 訪談
  崔之洋 關鍵字行銷合建志洋裝飾董事長
  家裝業大有前途
  新京報:今年市場情況對企業有何影響?
  崔之洋:合建志洋今年的產值跟去年相比翻了一番。沒趕上最好的時機確實有些可惜,但我始終認為家裝行業涉及民生,一定會大有前途的。
  新京報:作為行業標桿,應該具備哪些品質?
  崔之洋:我認為作為標桿企業,必須要符合消費者的預期。比如,家裝費用的變化不能是無底洞,不能漫天要價、隨便增項。  (原標題:合建志洋 小區營銷 完善佈局)
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